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["rogor" <20040521 at 20040521 dot com>]

现场管理培训课程

举办宗旨
    通过了ISO9000认证为何未发现效果？推行了TQM为何仍然低效？因为运作和变革是任何管理模式的灵魂，现场运作是管理理论转变为第一生产力的纽带，而您的现场管理却形成了断层！
本课程旨在为企业提供系统的现场管理模式，协助管理人员掌握实用有效的现场管理技巧，改善管理绩效，发挥系统的企业整合能力，提高竞争活力。

授课特色

深入浅出　　　　　以浅显的道理加以阐述，让初学者轻松的领会

双向交流　　　　　让学员自由发挥其想象和理解，针对性解决疑难点。

理论结合实际　　　采用认证中常见的错误作为典型案例加以分析。

注重可操作能力　　进行现场模拟，让学员亲身体会，亲自领悟。

严谨风趣　　　　　严谨的传授思路，风趣的案例让学员在轻松中深刻理解

内容摘要

　管理及现场管理概论　　　　　　　　现场品质管理（新旧QC七手法等）

　现场的经营管理

　人力资源管理

　现场的管理沟通　　　　　　　　　　案例分析〔目视和看板管理（定置、走动管理）〕

　现场的设备管理（TPM、FP）　　　　 书面及综合能力考评

　成本管理

举办机构
主　　办：深圳市诺杰企业管理顾问有限公司
承办单位：英国EMA
　
证　　书
由诺杰颁发培训证书
　　　　　　　　　
相关事项

　导师介绍：英国ＥＭＡ会员、诺杰企管NLP资深导师
　　　　　　 ＩＲＣＡ国际注册主任评审员资深注册导师
　　　　　　　　　　　　　　　

　上课时间　　　　 二天2004年06月19、20日

　上课地点　　　　 诺杰企管多功能厅

　语　　言　　　　 国语

　费　　用　　　　 RMB800.00元（包括午餐、教材及证书费用）

　教　　材　　　　《现场管理教程》（参考表单一套）、《相关参考文件一套》


报名咨询电话:　Tel：（0755）26063196　26063179 （诺杰培训中心） Fax：（0755）26063363
　　　　　　　 E-mail:rogor@public.szptt.net.cn

付款方式： □1、现金　　　　□2、支票　　　　□3、转帐

开户银行： 深圳市工商银行南头支行
开户名称： 深圳市诺杰企业管理顾问有限公司
账　　号： 4000029309024831207

注意事项：1. 办理入关有效证件；
　　　　　　2. 每班限额（12人）招生，报名从速。若本班名额已满可顺延下一班次。